Muchos ya conocen las Constelaciones Familiares (de Bert Hellinger) y sus excelentes resultados cuando son aplicados a las dinámicas familiares e individuales. Permiten resolver muchos problemas y descubrir dinámicas escondidas en el seno del sistema familiar. Bert Hellinger descubrió, durante su trabajo, con centenares de sistemas familiares, que el reconocimiento del amor que existe en las familias conmueve a las personas y cambia sus vidas. Y esto porque un amor interrumpido en generaciones anteriores puede causar sufrimientos a los miembros posteriores de una familia. El proceso de cura exige que los primeros sean recordados.
Hace 10 años, dos consultores de empresas austriacos invitaron a Bert Hellinger para hacer un trabajo en una empresa internacional, utilizando esta metodología. Lo acompañó Gunthard Weber. Fue un trabajo muy convincente, aunque menos emocional que las Familiares.
Como Bert Hellinger no estaba muy interesado en esta temática, quién acabó por iniciar y desarrollar esta metodología aplicada a las empresas y a las organizaciones, fue Gunthard Weber. Empezó a hacer algunas experiencias con organizaciones y empresas y se quedó sorprendido con los resultados conseguidos.
A veces, en las organizaciones y en las empresas encontramos varios tipos de problemas: la empresa no se desarrolla, los clientes desaparecen, no se consiguen innovar los productos, los funcionarios están en permanente conflicto, la fusión entre dos organizaciones o entre dos empresas no deja que el negocio se desarrolle, los funcionarios se despiden sin razón aparente, etc.
¿Qué es lo qué pasa? ¿Que está mal?
Un análisis racional puede darnos pistas o descubrir partes del problema, pero nunca una visión general. Las Constelaciones Organizacionales dan con ese eslabón perdido. El éxito de este método en empresas como Daimler-Chrysler, IBM o BMW contribuyó para un creciente interés de esta metodología en toda Europa.
Los recientes desarrollos en esta área llevaron a descubrir nuevas formas de análisis de como las organizaciones evolucionan y se desarrollan con éxito. A través de una utilización hábil de las constelaciones organizacionales, se consiguen descubrir dinámicas escondidas que se encuentran en funcionamiento en las organizaciones y en las empresas.
Esto se hace de tal manera que, de una forma simple y directa, todos los que trabajan en esa organización reconocen esa dinámica.
¿Qué se puede lograr con una configuración en la empresa?
Problemas complejos pueden tener soluciones muy simples: estructura organizacional, liderazgo, reconocimiento apropiado de los funcionarios, desarrollo de una estrategia, preparación de negociaciones, análisis de proyectos, empresas familiares, diagnóstico del funcionamiento de una organización, estudio de marcas o productos, herramienta para la supervisión de asesores y mucho más.
Las Configuraciones o Constelaciones Organizacionales también se aplican en la resolución de problemas individuales: quedarse o marcharse de la empresa, encontrar un buen sitio dentro de la organización, decisiones, conflictos, clarificar objetivos, encontrar el equilibrio entre su posición dentro y fuera de la empresa, etc.
Empresarios, hombres de negocios, directores y consultores están cada vez más curiosos e intrigados con las soluciones encontradas, siempre que se utilizan las constelaciones organizacionales y el pensamiento sistémico.
Cecilio Fernández Regojo
